صفحه نخست / دانلود رایگان / اینفوگرافیک / مدل زنجیره ارزش مایکل پورتر
کتاب فرمول پی (π) (نسخه چاپی)

مدل زنجیره ارزش مایکل پورتر

مدل زنجیره ارزش مایکل پورتر کمک می کند تا بتوانیم تحلیل دقیق تری از سازمان ها و شرکت هایی که توان ایجاد ارزش و مزیت رقابتی دارند داشته باشیم.

فعالیت های اصلی:

  • تدارکات داخلی: شامل دریافت؛ ذخیره سازی؛ انبارداری؛ کنترل؛ حمل و نقل و برنامه ریزی
  • عملیات ها: شامل ماشین کاری؛‌ بسته بندی؛‌ مونتاژ؛ نگهداری و تعمیرات و تمام فعالیت هایی که ورودی ها را به خروجی تبدیل می کند.
  • تدارکات خارجی: شامل فعالیت هایی که به منظور رساندن محصول آماده به مشتری صورت می گیرد؛‌ انبار کردن؛‌ تکمیل کردن سفارش؛ حمل و نقل و مدیریت توزیع
  • بازاریابی و فروش: شامل فعالیت هایی که خریدار را مجبور به خرید می کند. انتخاب کانال توزیع؛‌ ترفیع؛‌ قیمت گذاری؛ مدیریت خرده فروشی
  • خدمات:‌ خدماتی که ارزش محصول را برای مشتری افزایش می دهد مثل پشتیبانی از مشتری؛‌ خدمات تعمیر؛ پاسخگویی تلفن

فعالیت های حمایتی:‌

  • تامین: تامین مواد اولیه؛‌ سرویس برای قطعات و ماشین آلات و ساختمان ها
  • توسعه تکنولوژی: شامل توسعه تکنولوژی به منظور پشتیبانی از فعالیت های ارزشی مثل تحقیق و توسعه؛ اتوماسیون و فرآیندها و طراحی مجدد
  • مدیریت منابع انسانی: شامل فعالیت های تامین نیروی انسانی؛‌ آموزش ایجاد رشد در آنها؛‌ حفظ منابع انسانی و پرداخت حقوق و دستمزد
  • زیرساخت های شرکت: شامل مدیریت عمومی؛‌ حسابداری؛ مالی؛ مدیریت کیفیت
کتاب فرمول پی (π) (نسخه چاپی)

درباره علیرضا جعفری

علیرضا جعفری
علیرضا جعفری موسس وب سایت کسب و کار شما و مدرس و مشاوره در زمینه راه اندازی و بهبود عملکرد کسب و کار

همچنین بررسی کنید.

اینفوگرافیک ویژگی یک بیزنس پلن مناسب

اینفوگرافیک ویژگی یک بیزنس پلن مناسب

اینفوگرافیک ویژگی یک بیزنس پلن مناسب گام اول: شرح کسب و کار توصیف کنیم که …

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *