صفحه نخست / مقالات / آموزشی / تفاوت بین مدیریت و رهبری
کتاب فرمول پی (π) (نسخه چاپی)

تفاوت بین مدیریت و رهبری

در این فیلم به سوالاتی درباره تفاوت های بین مدیریت و رهبری و رمز و رازهایی که بین تعامل رهبری و مدیریت در کسب و کار هست و دلیل اصلی رسیدن به موفقیت چی می تونه باشه پاسخ خواهیم داد.

 

 

همان طور که می دانیم کار اصلی رهبران ایجاد تغییر و ساخت چشم انداز برای کسب و کار است و مدیران بیشتر وظیفه اجرایی کردن شرایط و پیگیری و اجرایی کردن کارهایی مربوط به شرایط حال را دارند.

مثال ساده تفاوت بین یک رهبر و مدیر در کسب و کار این میتونه باشه که رهبر نقش ناخدای کشتی رو به عهده داره و مقصد رو مشخص می کنه و مدیر نقش سکان دار کشتی رو داره و کارهای اجرایی حرکت کشتی رو انجام می دهد.

آیا باید بین رهبر و مدیر تفاوت هایی هم وجود داشته باشد؟ و یا یک شخص رهبر می تونه مدیر باشه؟ و یا بالعکس یک مدیر شرایط رهبر شدن را داشته باشه و یا بهتره ما در کسب و کارمان رهبر داشته باشیم یا یک مدیر؟

پاسخ اینه که بله ما هم باید رهبر و هم مدیر داشته باشیم و به معنای واقعی نمیشه هم زمان یک نفر دو نقش رو با هم ایفا کند و اصولا شرایط رسیدن به چنین جایگاه هایی و شرح حال هر کدام از آنها متفاوت است.

هر سازمان و یا هر کسب و کاری نیازمند یک پایداری هستش.

مردم و مشتریان در هر لحظه هم می خواهند با سازمان پیشرو کار بکنند و هم دوست دارند با سازمانی کار بکنند که ثبات و پایداری هم داشته باشه. این پیشرو و پایداری دقیقا شرح وظایف مدیران و رهبران هستند.

مدیران کسانی هستند که سازمان و یا کسب و کار رو پیش می برند. و رهبران کسانی هستند که استراتژی های لازم را طرح ریزی میکنند و شرایط پایداری رو در کسب و کار ایجاد میکنند.

پایداری یعنی زمانی که ما محصولی رو وارد بازار می کنیم توانایی پاسخ گویی اون را هم داشته باشیم.

یعنی توانایی این رو داشته باشیم که شرایطی رو ایجاد کنیم که مشتریان در بلند مدت به ما اعتماد کنند.

پایداری یعنی سازمانی داشته باشیم که نظم در آن حکم فرما باشد. پس بهتره در یک سازمان رهبر و مدیری حضور داشته باشند که بتوانند تعاملی بیشتری رو با هم داشته باشند.

اما رموز این تعامل چی می تونه باشه؟

  • رمز اول: به موقع حمله و به موقع عقب نشینی کنند، یعنی زمان سنج باشند.
  • رمز دوم: خلوص و نیت قلبی خودشون رو شفاف سازی کنند. (به هم اثبات کنند که برای پیشرفت و پویایی شرکت تلاش می کنند.)
  • رمز سوم: تفاوت های اساسی بین مدیریت و رهبری رو به خوبی بشناسند. بطور مثال مدیر باید نکته بین باشد و واقعیت و قوانین دنیای کسب و کار رو بشناسد و خطرات اطراف رو شناسایی بکند.

مدیریت خوب نظم و انظبات رو در نقاط کلیدی بوجود می آورد.

و رهبر همونطور که قبلا هم گفتیم استراتژی آینده و طراحی نقشه راه را باید مشخص کند.

رهبر باید وظیفه متحد کردن کارکنان رو به عهده داشته باشد.

اگر بخواهیم به موفقیت برسیم دیگه اینکه کار رو بهتر انجام بدیم یا اینکه چند درصد بهتر از قبل کار رو انجام بدهیم دلیلی برای رسیدن به موفقیت نیست؛ این پایداری و پیشرو بودن در مسیر کسب و کار که جز وظایف اصلی مدیران و رهبران هستش می تونه دلیلی محکم و قانع کننده برای رسیدن به موفقیت باش.

علیرضا جعفری

مدیر وب سایت کسب و کار شما
مشاور کسب و کار در بندرعباس

نظر شما درباره «تفاوت بین مدیریت و رهبری» چیست؟ منتظر شنیدن نظرات شما هستیم.

برای دانلود ویدئو، اینجا کلیک کنید.

کتاب فرمول پی (π) (نسخه چاپی)

درباره علیرضا جعفری

علیرضا جعفری
علیرضا جعفری موسس وب سایت کسب و کار شما و مدرس و مشاوره در زمینه راه اندازی و بهبود عملکرد کسب و کار

همچنین بررسی کنید.

هنر مشارکت آفرینی

خلاصه کتاب هنر مشارکت آفرینی

خلاصه کتاب:  هنر مشارکت آفرینی انتشارات: فرا منبع: سازمان مدیریت فرا،ناشر مدیریت فردا   دانلود …

۲ پیام ها

  1. سلام من دنبال کار میکردم خیلی دوست دارم مستقل باشم یا کار واس خودم داشته باشم ولی نمیتوانم چجوری

    • علیرضا جعفری

      سلام زهرا
      بابت همراهی از شما صمیمانه سپاسگزار هستیم
      برای داشتن یک شغل مستقل باید بدونیم که شغل هم از بخش های مختلف تشکیل شده است و اگر این بخش ها بصورت درست درکنار هم قرار بگیرند می می توانیم یک شغل مناسب را داشته باشیم
      در کتاب فرمول پی هشت گام را برای راه اندازی یک شغل بصورت کامل توضیح دادم که شما می تونید کتاب را هم به صورت نسخه دانلودی هم نسخه چاپی از طریق سایت تهیه نمایید.
      مهمترین مسئله در کسب وکار این است که شما بخش های کسب وکار را درست در کنارهم قرار دهید.
      همچنین می تونید خلاصه کتاب کشف توانمندی ها را هم به صورت رایگان در قسمت دانلود های رایگان سایت تهیه کنید.

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *