کتاب فرمول پی (π) (نسخه چاپی)

OD چیست؟

توسعه سازمانی
توسعه سازمانی

توسعه سازمان(OD) مطالعه تغییر و عملکرد سامانی موفق است.

از مطالعات روابط انسانی در دهه ۱۹۳۰ ظاهر شد، در طی آن روانشناسان متوجه شدند که ساختارها و فرآیندهایOD سازمانی بر رفتار و انگیزه کارکنان تاثیر می گذارد.

به تازگی کار بر روی OD  گسترش یافته است تا تمرکز بر هماهنگی سازمان ها با محیط های در حال تغییر وپیچیده از طریق یادگیری سازمانی ، مدیریت دانش و تبدیل هنجارها و ارزش های سازمانی.

مفاهیم کل نظریه OD عبارتند از:

*جو سازمانی( خلق خوی یا شخصیت منحصر به فرد سازمان که شامل نگرش و باورهایی است که رفتار جمعی اعضای ان را تحت تاثیر قرار می دهد).
*فرهنگ سازمانی(هنجارهای عمیق، ارزش ها و رفتارهایی که اعضای آن سهم دارند).

*استراتژی سازمانی(چگونگی شناسایی مشکلات سازمان، برنامه ها، تغییر مذاکره و ارزیابی پیشرفت).

OD  عامل رشد سازمان است

توسعه سازمان به عنوان یک عمل شامل یک روند مداوم و سیستماتیک از اجرای تغییرات سازمانی موثر است. OD توسط هر کدام از آنها به عنوان حوزه علوم کاربردی شناخته شده و متمرکز بر درک و مدیریت تغییرات سازمانی و به عنوان زمینه تحقیق و تحقیق علمی است.

این طبیعت بین رشته ای است و بر جامعه شناسی، روانشناسی، به ویژه روانشناسی صنعتی و سازمانی و نظریه های انگیزش، یادگیری و شخصیت ترسیم شده است.

علوم رفتاری پایه اساسی برای مطالعه و تمرین OD را فراهم کرده است. توسعه سازمان، به عنوان یک زمینه رو به رشد، پاسخگوی بسیاری از رویکردهای جدید است.

ارزش هسته ای در توسعه سازمانی

توسعه پایه ای سازمان ها ارزش های انسانی است.

مقادیر انسانی OD را به شرح زیر بیان کردند:

 

–ارائه فرصت هایی برای مردم به عنوان انسان و به عنوان منابع در فرایند تولید.

–ارائه فرصت هایی برای هر عضو سازمان و همچنین برای سازمان  به منظور توسعه کامل خود.

–به دنبال افزایش اثربخشی سازمان از نظر تمام اهداف آن است.

–تلاش برای ایجاد محیطی که در آن امکان یافتن کار هیجان انگیز و چالش برانگیز باشد.

–ارائه فرصت هایی برای افراد در سازمان ها برای تأثیر در نحوه ارتباط آنها با کار، سازمان و محیط زیست.

–درمان هر انسان به عنوان یک فرد با یک مجموعه پیچیده از نیازها، که همه آنها برای کار و زندگی آنها اهمیت دارد.

 

اهداف

اهداف OD عبارتند از:

– افزایش سطح اعتماد بین فردی در میان کارکنان

–افزایش سطح رضایت و تعهد کارکنان

– مقابله با مشکلات به جای نادیده گرفتن آنها

– افزایش همکاری میان کارکنان

– شناسایی مشکلات سازمانی

– راه اندازی مراحل که به بهبود عملکرد یک سازمان به طور مداوم کمک خواهد کرد

با توجه به اهداف توسعه سازمانی و  شرایط خاص، آنها از یک وضعیت با یک دیگر متفاوت هستند. به عبارت دیگر، این برنامه ها متناسب با شرایط یک وضعیت خاص طراحی شده اند. اما به طور کلی، تمام برنامه های توسعه سازمانی سعی در دستیابی به اهداف زیر را دارند:

–ساختن افراد در سازمان و آگاهی از دیدگاه سازمان. (توسعه سازمانی به ایجاد کارکنان کمک می کند تا با دیدگاه سازمان سازگار شوند).

–تشویق کارمندان به حل مسائل به جای اجتناب از آنها

–تقویت اعتماد شخصی، همکاری و ارتباطات برای دستیابی موفق به اهداف سازمانی

–تشویق هر فرد برای شرکت در روند برنامه ریزی، و در نتیجه آنها را مسئول اجرای طرح می کنند

–ایجاد یک فضای کاری که کارکنان آنها را تشویق می کنند تا با شور و اشتیاق کار کنند و مشارکت کنند

–جایگزین خطوط رسمی قدرت با دانش و مهارت شخصی

–آماده سازی اعضا برای هماهنگی با تغییرات و شکستن کلیشه ها

–ایجاد یک محیط اعتماد به طوری که کارکنان مایل به پذیرش تغییر

با توجه به تفکر توسعه سازمانی، توسعه سازمانی مدیران را فراهم می کند وسیله ای برای معرفی تغییر به طور سیستماتیک با استفاده از انتخاب گسترده ای از تکنیک های مدیریت است که  به نوبه خود منجر به افزایش کارایی شخصی، گروهی و سازمانی می شود.

سازمان حمایتی

ابتکار برنامه های OD اغلب از یک سازمان است که دارای یک مشکل یا پیش بینی مشکلی است. این به این معنی است که مدیریت ارشد یا کسی که توسط مدیریت ارشد مجاز شناخته شده است آگاه است که یک مشکل وجود دارد و تصمیم گرفته است که  به دنبال کمک در حل آن باشد.

منبع:https://en.wikipedia.org/wiki/Organization_development-

wikipedia.org

 

 لینک خرید فایل پاورپوینت +پی دی اف+ کی نوت تکنیک ها و فنون بهبود سیستم ها

۷۳ اسلاید

مبلغ ۲ هزار تومان

 

کتاب فرمول پی (π) (نسخه چاپی)

درباره علیرضا جعفری

علیرضا جعفری
علیرضا جعفری موسس وب سایت کسب و کار شما و مدرس و مشاوره در زمینه راه اندازی و بهبود عملکرد کسب و کار

همچنین بررسی کنید.

کلام تو عصای معجزه گر تو است

کلام تو عصای معجزه گر تو است

بسم الله الرحمن الرحیم              کلام تو عصای معجزه گر تو است (کلام انسان …

۲ پیام ها

  1. سلام و درود بر استاد عزیزم جناب آقای جعفری عزیز :

    مقاله آموزشی خیلی خوبی درمورد تغییر و عملکرد سازمان بود. امیدوارم همیشه موفق و پیروز باشید ،

    هر روز منتظر انتشار جدید ترین مقالات ارزشمند تون هستیم.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *