صفحه نخست / مقالات / مدیریت موفق / هوشمندی ویژه مدیران
کتاب فرمول پی (π) (نسخه چاپی)

هوشمندی ویژه مدیران

هوشمندی ویژه مدیران

درسازمان ها شاهد کارکنانی هستیم که از دانش و تخصص ارزشمندی برخوردار هستند، ولی سازمان از دانش آن ها بهره ای نمی برد.

چنین مشاهداتی یک مدیر را به این اندیشه فرو می برد که ملاک ارزیابی در جذب و آموزش کارکنان چه باید باشد.

دانش و مهارت چنانچه در راستای هوشمندی فرد باشد، منجر به توانمندی فرد می شود.

برای این که مدیران بتوانند رابطه مستقیمی با شناخت هوشمندی و انتصاب کارکنان داشته باشند سازمان گالوپ

تحقیقات و پژوهش وسیعی را  در زمینه مدیریت منابع انسانی در ۴۰۰ شرکت و۸۰.۰۰۰ مدیر موفق وبیش از یک میلیون کارمند انجام داده است و نتایجی را به شرح ذیل بدست آورده است.

هوشمندی از آن عده خاصی نیست،بلکه هر فردی هوشمندی های ویژه خود را دارد.

مهمترین کار مدیر در نقش یک مربی، نشاندن هر فرد در جایگاه خود،و به کارگیری هوشمندی های اوست.

فاجعه بزرگ در زندگی انسانها، کمبود توانمندی ها نیست، بلکه بکارنگرفتن آن هاست.

بنجامین فراکلین :‌توانمندی هدر رفته افراد مثل ساعت آفتابی است که در سایه قرار دارد.

طرز فکر مدیران برجسته و رده نخست جهان: ۱-هوشمندی هر فرد، پذیرفتنی و بی همتاست. ۲-برترین منطقه رشد هر فرد،در توانمندی های برتر اوست.

استیوجابز

توانمندی چیست؟

« عملکردی که پیوسته و نزدیک به کامل در یک فعالیت»است.

سه اصل مهم در نیرومندانه زندگی کردن:
۱-فعالیتی توانمندانه است که بتوانید خود را پیوسته،با احساس خوشبختی و پیروزمندانه آماده انجام آن کنید.
۲-توانمندان تنها با کارتهایی که در دست دارند، بهترین بازی را ارائه می دهند.
۳-با بیشینه کردن توانمندیها، نه برطرف کردن کاستیها، می توان به برتری رسید.

دادن این پند که «بر توانمندی هایتان سرمایه گذاری کنید و کاستیها را مدیریت نمایید» آسان است

ولی پیاده کردن آن دشوار است. راه حل چیست؟

گام اول:‌

هوشمندی خود را بشناسید.با تمرین نمی شود کامل شد. توانمندی در هر فعالیت نیازمند برخورداری از گونه ای هوشمندی طبیعی است،در واقع به هم آمیختن هوشمندی، آگاهی و مهارت،توانمندی انسان را می آفریند.
هوشمندی: الگوی طبیعی و تکرار پذیر اندیشیدن ،احساس کردن یا رفتار فرد است.
آگاهی: واقعیت ها و درس هایی که آموخته اید.
مهارت : گام های انجام یک فعالیت است.

هوشمندی یک امر ذاتی است ولی مهارت و آگاهی را می توان از راه تمرین و آموزش یاد گرفت.

گام دوم:

به عقب برگردید و بیندیشید که چه فعالیتی را بدون آموزش پیشین با شتاب و بی دردسر انجام داده اید.

گام سوم:

زبان مشترک (قانون قابل فهم)
این زبان باید دقیق باشد تا با نشان دادن اختلاف های کوچک تمایز افراد را نشان دهد.
باید مثبت باشد و بر همه شناخته شده باشدو همه معنی و مفهوم آن را بدانند.

هوشمندی
هوشمندی

۳۴ زمینه هوشمندی یاب

لازم به یادآوری است که نام و عنوان زمینه ها از یک رده نیستند.برخی به انسان ها اشاره دارندمانند(بکاراندازه،سامان دهنده) و برخیبه دسته بندی ها مانند(یکدلی و انظباط).

۱-دسته یابنده: نیاز پیوسته برای رسیدن به چیزی.
۲-بکار اندازه: با ناشکیبایی به دنبال حرکتی هستید.
۳-سازگاری: ‌شما در حال زندگی می کنید.
۴-تحلیل گری: زمینه تحلیلگری شما با دیگران به چالش می ایستد.
۵-سامان دهنده:‌ هنگامی که با وضعیتی پیچیده با متغیرهای گوناگون روبرو شوید
۶-باور/ایمان: چنانچه دارای ایمان نیرومندی باشید به برخی ارزشهای بنیادین باورد دارید.
۷-فرماندهی: زمینه فرماندهی شما را به پذیرش رهبری می کشاند.
۸-برقراری ارتباط: انسانی با این زمینه دوست دارد که تعریف کند و شرح دهد.
۹-رقابت: ‌برای رقابت کردن به دیگر انسان ها نیاز داریم.
۱۰-همپیوندی: هر رخ دادی دلیلی دارد. شما از درون بدان ها آگاه هستید زیرا می دانید که انسان ها همه به همدیگر پیوند داردند.

۱۱-کنکاشگر: برای شناخت آینده، بایستی به جایی که ریشه در آن دارید، به گذشته بر گردید.
۱۲-اندیشه ورز: فردی ویژه ای هستید که می دانید جهان جایی پیش بینی ناپذیر است.
۱۳- پرورش دهنده: ‌توانایی نهفته در دیگران را می بینید.
۱۴-انضباط:‌ به صورت غریزی ساختار سازمان را منظم می کنید.
۱۵-یکدلی : توان غریزی درک دیگران در شما بسیار نیرومند است.
۱۶-انصاف : ‌به درستی هوشیارید تا با همگان صرف نظر از وضعیت زندگی آنان،انصاف بکار ببرید.
۱۷-تمرکز نمودن:‌ برای پرهیز کردن از سردرگمی ناشی از این زمینه بایستی مقصد روشنی برای خود برگزینید.
۱۸-آینده نگری:‌ اندیشیدن به آینده شما را شکوفا می کند.
۱۹-همسازی: ‌به دنبال نقطه های همساز و همخوان می گردید.
۲۰-خیال پروری : عاشق اندیشه ها هستید مغز شما عامل های دور را از یکدیگر را به هم پیوند می دهد.

۲۱-در برگیرندگی : میل دارید که همگان را به حلقه گروه خود در آورید.
۲۲-فرد شناسی: ‌نیازهای متفاوت انسان ها را در می یابید.
۲۳-درونداد: کنجکاو و پیجو هستید.
۲۴-خرد ورزی: دارنده این زمینه تنهایی واندیشیدن را دوست دارد.
۲۵-یادگیرنده: به آموختن عشق می ورزد.
۲۶-پیشینه ساز: در پی شاخص برتر هستید و شما به میانه راضی نمی شوید.
۲۷-مثبت نگری: ‌در تشویق سخاوتمند هستید.
۲۸-بازگو گری : ‌این زمینه نگرش شما را به ارتباط هایتان را نشان می دهد بیشتر علاقمند به وقت گذراندن با آشناهایتان هستید.
۲۹-پاسخگویی: این زمینه شما را وا میدارد تا مسئولیت روانشناختی آنچه را تعهد می کنید بپذیرید و کوچک یا بزرگ کار را به پایان برسانید.
۳۰ برگرداننده:‌ شما علاقمند به بازگرداندن زندگی به چیزها هستید( با هر آنچه در دسترس دارید به ساحل نجات می روید).

۳۱- اطمینان به خود: ‌اطمینان به خود همانند اعتماد به نفس، ولی اندکی پیش از آن است.
۳۲-ارجمندی: ‌مایلید که به عنوان فردی معتبر حرفه ای و پیروزمند معرفی شوید و با انسان های همسنگ خودتان در ارتباط باشید.
۳۳-راهبردی:‌ این مهارت آموختنی نیست، به یاری آن آینده مسیرها را می بینید و در میان پیچیدگی ها و از میان راههای فراوان، الگوهای ناب و بهترین راه را می بینند و بر می گزینید.
۳۴-عشق خواه:‌ از چالش دیدار با کسانی تازه و واداشتن آنان به پذیرش خودتان خشنود می شوید.

 

فایل های صوتی و فایل پی دی اف کارگاه آموزشی هوشمندی ویژه مدیران، که در معاونت پژوهش استانداری استان هرمزگان برگزار گردید.

هوشمندی
هوشمندی

دانلود مستقیم فایل پی دی اف

نظر شما در مورد«« هوشمندی ویژه مدیران»» چیست؟ منتظر دیدگاه شما هستیم.

 

کتاب فرمول پی (π) (نسخه چاپی)

درباره علیرضا جعفری

علیرضا جعفری
علیرضا جعفری موسس وب سایت کسب و کار شما و مدرس و مشاوره در زمینه راه اندازی و بهبود عملکرد کسب و کار

همچنین بررسی کنید.

تفاوت بین مدیریت و رهبری

تفاوت بین مدیریت و رهبری

تفاوت بین مدیریت و رهبری ممکن است متوجه شده باشید که در بعضی از شرکتها …

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *