صفحه نخست / مقالات / مشاوره در کسب و کار / راه اندازی کسب وکار جدید / چگونگی راه اندازی کسب و کار به روش کارآفرینی؟
کتاب فرمول پی (π) (نسخه چاپی)

چگونگی راه اندازی کسب و کار به روش کارآفرینی؟

راه اندازی کسب و کار به روش کارآفرینی

برای شروع، باید یک بارش فکری داشته باشیم. یک بازه زمانی را برای خودتعریف کنیم، یک هفته، یک ماه …و تمام دانش، مهارت و علایقی که توانایی انجام آن را داریم، در یک لیست بنویسیم.

هر آنچه را که فکر میکنید که توانایی انجام آن را دارید و بنا به هر دلیلی، شرایط مالی و یا هر چیز دیگری، نتوانسته اید آن را به اجرادرآورید، در فهرست تانقرار دهید.

من برنامه نویسی کامپیوتر را بلدم.

آموزش دادن درس ریاضی را بلدم.

مهارت رانندگی دارم.

خیاطی را بلدم.

سیم پیچی لوازم برقی را بلدم.

مدیریت کردن بر یک فروشگاه را بلدم.

مهارت فروش را بلدم.

مهارت آرایشگری را بلدم.

مکانیکی را بلدم.

تعمیرات لوازم سردکننده را بلدم.

نقاشی را بلدم.

طراحی و چیدمان منزل را بلدم.

آموزش موسیقی را بلدم.

هنر عروسکسازی را بلدم.

خرید و فروش ماشین را بهخوبی بلدم.

لوله کشی را به خوبی بلدم.

آشپزی کردن را بهخوبی بلدم.

پخت یک نوع سوپ خاص را بلدم.

…………………………………………………….

…………………………………………………….

 ………………………………………………………….

 

 توانایی افراد در کارآفرینی

مطمئنا همه ما بر اساس یک سری تواناییهای ذاتی و یا داشتن حداقلمهارت های لازم، که میشود آنها را با کسب آموزش بهبود بخشید، میتوانیم یکلیست طولانی را بنویسیم. با مشاهده این لیست، افکار منفی در ذهن شما ایجاد میشود که این طولانی شدن لیست میتواند مثل تجربه های قبلی شما که برایانجام دادن کارهای تان آنها را به صورت لیست آماده میکردید، در یک گوشه خاکبخورد و با گذشت زمان، هیچ یک از آنها را انجام ندهید و یا این که چند ردیفاول آن را انجام دهید و سرانجام از پیگیری آن خسته شده و دست بکشید.

داشتنیک لیست طولانی، احساس حقارت را در شما به وجود می آورد و هر چه تعداد مهارت ها، دانش و کارهایی که توانایی انجام آن را دارید، بیشتر باشد، شما از اینکه آنها را انجام نداده اید، سرخورده میشوید.

راه حل مناسب برای رهایی از افکار منفی در کارآفرینی

 

برای رهایی از این افکار، شما میتوانید از یک شیوه مناسب اولویت بندیاستفاده کنید. توانایی های تان را بر اساس معیارهایی که دارید، میزان نقدینگی لازم، زمان لازم، میزان سوددهی و یا هر معیاری که دارید اولویت بندی کرده و کسب و کار موردنظرتان را بر اساس حداق لهای لازم شروع کنید و به صورت پلکانی آنها را انجام دهید. در طی این مسیر ممکن است، شناخت بیشتری از فرصت های کسب و کار به دست بیاورید.

روش اجرا اولویت ها

اولویت های خود تا آنجا که میتوانید به بخشهای کوچک تبدیل کنید. زمانیکه شما آنها را به واحدهای کوچکتر تقسیم میکنید، میتوانید با به پایان رساندن هر واحد کوچکی از آن، برای خود ایجاد انگیزه کرده و احساس رضایت را درخودتان به وجود آورید.

نکته مهمی که در اولویت بندی باید در نظر بگیرید، این است که بر اساس همان معیارهای خودتان کارها را پیش ببرید. همیشه در یک زمان، فقط یک کار مهم داشته باشید و بعد از اجرا و تسلط بر آن، به مرحله بعد لیست خود بروید.

برای انجام دادن اولویت های خود، از واحدها و فعالیت هایی که توانایی انجام آنرا به راحتی دارید، شروع کنید، زیرا که اگر به فکر انجام کارهای بزرگ باشید و در فرایند اجرای آن دچار مشکل شوید، ذهن شما دیدگاه منفی را نسبت به راه اندازیکار خواهد داشت و تغییر دادن آن بسیار سخت خواهد بود.

افراد وقتی که غرورشان در معرض خطر باشد، نمیتوانند به راحتی ذهن خود را تغییر دهند. در این شرایط،به عنوان فرد آغاز کننده نمیتوانید تصمیمات درست بگیرید.

جلوگیری از ضرر و زیان

شما در انجام کارهای کوچک، دچار اشتباهات بزرگ نمیشوید و میتوانید به راحتی آنها را تغییر داده و در این مسیر ضرر و زیان های زیادی را متحمل نشوید.

این که شما از اولویت ها و کارهای کوچکتر شروع میکنید، به این معنی نیست که شما نمیتوانید برنامه های بزرگتر داشته باشید، بلکه راه رسیدن به قله لیست،گذراندن پله های اول در لیست فعالیت هایتان است.

 چه اهدافی را انتخاب کنیم

زمانی که شما هدف کوچک را برای خود انتخاب میکنید، بعد از دستیابی به آن، میتوانید بگویید که من به هدف خود رسیدم و موفق شدم. لذا میتوانید باقاطعیت بیشتری برای رسیدن به پله های بعدی لیست توانایی هایتان حرکت کنید.

حس رسیدن، در این کار بسیار قشنگتر است از این که شما کار خود را از اولویتی شروع کنید که به آن نخواهید رسید.

نکته مهم در راه اندازی کسب وکار

مهمترین نکته در راه اندازی یک کسب و کار این است که ما بتوانیم قبل از راه اندازی، یک مدل خوب برای کسب و کارمان طراحی کنیم.

حتما قبل از شروع کار، نمونه واقعی مدل کسب و کارمان را پیاده سازی کنیم.

این مطالب بخش کوچکی از کتاب فرمول پی( راه اندازی و طراحی کسب وکار به روش خودتان) می باشد.

در این کتاب به ۸ گام مهم در طراحی و راه اندازی کسب و کار اشاره شده است.

برای تهیه کتاب  می توانید از طریق لینک زیر اقدام کنید.

تهیه نسخه چاپی کتاب فرمول پی( راه اندازی شغل به روش خودتان) 

تهیه نسخه الکترونیکی کتاب فرمول پی(راه اندازی شغل به روش خودتان)

نویسنده کتاب علیرضا جعفری

 

کتاب فرمول پی
کتاب فرمول پی
کتاب فرمول پی (π) (نسخه چاپی)

درباره علیرضا جعفری

علیرضا جعفری
علیرضا جعفری موسس وب سایت کسب و کار شما و مدرس و مشاوره در زمینه راه اندازی و بهبود عملکرد کسب و کار

همچنین بررسی کنید.

صرافی

چگونگی ورود به شغل چالش بر انگیز صرافی

صرافی به داد و ستد جابه جایی انواع پول«صرافی» می گویند.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *