صفحه نخست / مقالات / پادکست های صوتی / سوالات اساسی کسب و کار

سوالات اساسی کسب و کار

 سوالات اساسی کسب و کار

 

 

 

netpaydar_web_buttons23

 

سوالات اساسی کسب و کار که باید طراحی کنیم و با پاسخ دادن به آن ها بررسی دقیقی را برای کسب وکار مان داشته باشیم و بتونیم یک شیوه دقیقی مدیریتی را برای کسب وکار مان طراحی کنیم.

سوال اول : اول باید بدانیم که مدیرچه کسی است؟

چه ویژگی ها و چه مهارتهایی باید داشته باشد ؟ اما نکته مهم اینه که این مهارت ها و دانش ها باید درخصوص و نوع فعالیت کسب وکار ما باشد.

سوال دوم :‌برای چه افرادی داریم مدیریت می کنیم ؟

آیا افراد و افراد و یا سازمان هایی که با  مجموعه ارتباط دارند  از نوع مدیریت من رضایت دارند؟

سوال سوم : کدام یک افراد مجموعه من از اهداف و چشم انداز سازمان اطلاع دارند؟

سوال چهارم : چقدر از مسئولیت های کار را به افراد سازمان ارجاع دادم؟

سوال پنجم :‌ایا تا به حال نیاز سنجی کردیم سازمان و افراد سازمان ؛ چه نیازهایی را دارند؟

سوال ششم : در سال گذشته آیا برای رشد و بهبود زندگی و فعالیت های کاری کارکنان چه آموزش هایی را برای آن ها لحاظ کردم.

سوال هفتم : برای سالی که گذشت آیا برنامه ریزی داشتم ؟

آیا به اهداف برنامه ریزی شده دسترسی پیدا کردم ؟ اگر رسیدم و یا نرسیدم دلیلش چی بوده است؟

سولات اساسی کسب وکار

سوال هشتم : آیا توانستم کسب و کار خودم را به بخش های مختلف تقسیم کنم .

مثلا بخش مالی ؛ بازاریابی ؛ حقوقی ؛ مدیریت اجرایی ؛‌تحقیق و توسعه و یا هر بخش بندی که کسب وکار شما نیاز دارد.

مهم نیست که چقدر نیرو در مجموعه دارید ؛‌مهم اینه که ما بتونیم بخش های مختلف کسب وکار را درست و دقیق بشناسیم.

سوال نهم : آیا توانسته ام برای بخش های مختلف شرح وظایفی را مشخص کنم ؟

این شرح وظایف را چه افرادی مشخص کردند ؛‌خودمان به عنوان مدیر این کار را انجام دادیم ؟

یا اینکه بصورت مشارکتی با کارکنان این کار را انجام داده ایم؟

سوال دهم : ‌آیا هر بخش در انجام ماموریت ها و اجرایی کردن فعالیت ها محوله موفق بوده اند و یا خیر؟

اگرموفق بوده یا موفق نبوده چرا و به چه دلیلی بوده است؟

با طرح کردن این نوع سوالات و پاسخ دادن به آن ها ما می توانیم به یک بررسی دقیق ازکسب وکار دسترسی پیدا کنیم و نقاط قوت و نقاط ضعف کسب وکار را بهتر بشناسیم و با دید بهتری برای سال آینده برنامه ریزی  کنیم.

همین الان می تونی نظرت رو در مورد این مقاله د رپایین صفحه ثبت کنی.

نظر شما می تونه به ما در تولید محتوای بهتر کمک زیادی بکنه

من به شما قول می دهم که از نظرات شما استفاده شود.

درباره علیرضا جعفری

علیرضا جعفری
علیرضا جعفری موسس وب سایت کسب و کار شما و مدرس و مشاوره در زمینه راه اندازی و بهبود عملکرد کسب و کار

همچنین بررسی کنید.

شغل

شغل

شغل یکی از بزرگترین دغدغه های امروزه جوانان را چگونه حل بکنیم؟ هدف مقاله: راهنمایی …

۲ پیام ها

  1. سلام مهندس جعفری عزیز
    مطالب خوب و کاربردی بیان نموده اید. گاهی مدیران ما دچار غرور هستند و به همین جزییاتی که شما فرمودید توجه نمی کنند. به نظرم توجه به همین جزییات اندک میتونه تغییرات بزرگی در مدیریت بهتر یک کسب وکار کمک کند.

    • علیرضا جعفری

      سلام خدمت شما دوست بزرگوار
      متشکر از این که وقت گرانقدرتون را برای مطالعه این مقاله گذاشتید.
      من هم امیدوارم که تمامی مدیران با رعایت کردن جزییات کوچک ؛ عملکردهای متفاوت و مثبت و بزرگی را داشته باشند.

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *