صفحه نخست / علیرضا جعفری (برگه 4)

علیرضا جعفری

علیرضا جعفری
علیرضا جعفری موسس وب سایت کسب و کار شما و مدرس و مشاوره در زمینه راه اندازی و بهبود عملکرد کسب و کار

مهارت مسئولیت اجتماعی ویژه مدیران

مهارت مسئولیت اجتماعی ویژه مدیران [mkd_button size=”” type=”” text=”دانلود فایل صوتی” custom_class=”” icon_pack=”font_awesome” fa_icon=”” link=”http://kasbokareshoma.com/wp-content/uploads/2017/03/unnamed-file.mp3″ target=”_self” color=”” hover_color=”” background_color=”” hover_background_color=”” border_color=”” hover_border_color=”” font_size=”” font_weight=”” margin=””]   برای برسی مهارت مسئولیت اجتماعی ویژه مدیران در ابتدا به مسئله مهم مدیریت و توضیح درباره ویژگی های آن می پردازیم . مدیریت : …

ادامه »

مدیریت استراتژیک فن آوری و نو آوری در کسب وکار

مدیریت استراتژیک فن آوری و نو آوری در کسب وکار نوآوری در کسب و کار  یک چیز زیبا است. یک نیروی با درخواست تجدید نظر است. روح و ذهن خلاق ما با رهایی که دارد و استفاده از فرصت ها؛ به طور همزمان با تسریع رشد اقتصادی و ارائه پیشرفت …

ادامه »

سوالات اساسی کسب و کار

 سوالات اساسی کسب و کار         سوالات اساسی کسب و کار که باید طراحی کنیم و با پاسخ دادن به آن ها بررسی دقیقی را برای کسب وکار مان داشته باشیم و بتونیم یک شیوه دقیقی مدیریتی را برای کسب وکار مان طراحی کنیم. سوال اول : …

ادامه »

چگونه خلاقیت و نوآوری را درکسب وکار خود ایجاد کنیم

چگونه خلاقیت و نوآوری را درکسب و کار خود ایجاد کنیم خلاقیت و نوآوری در کسب و کار  یکی از علایق  و ویژگی های اصلی مدیران موفق است ؛ زیرا که آن ها به خوبی می دانند که برای پیشرفت کسب و کار  و مجموعه به خلاقیت و نوآوری نیازمند …

ادامه »

چگونه برای کسب وکار خود پروپوزال بنویسیم؟

چگونه برای کسب وکار خود پروپوزال بنویسیم   ۱۵ گام کاربردی برای اینکه یک پروپوزال مناسب برای کسب وکار خود بنویسیم.   کلمه پروپوزال به معنی طرح پیشنهادی است که ما می توانیم از آن برای نوشتن طرح در بخش های مختلف کسب و کار خود استفاده کنیم. در زبان …

ادامه »

تفویض اختیار

تفویض اختیار         تفویض اختیار عبارت است از فرایندی که مدیر با توجه به وظایف ؛‌اختیارات و هدف‌هایی که موسسه دارد ؛ قسمتی از اختیارات خود را به مرئوسین واگذار نماید ؛‌بنابراین تفویض اختیار به مدیر توان لازم برای انتقال و به واگذاری قسمتی  از کارهایش را …

ادامه »

نکاتی که مدیران باید بدانند

نکاتی که مدیران باید بدانند همیشه درتفکر: مدیر باید همیشه در تفکر باشد و  پیوسته؛ راهها و تجارب مختلف را مورد ارزیابی قرار داده و نتایج کارها را بسنجد و اگر چنانچه مسائلی  بوجود آمد بداند چگونه باید با آن بر خورد نماید. اینگونه مدیران متفکر به حسن عمل شهرت …

ادامه »

تفاوت بین مدیریت و رهبری

 تفاوت بین مدیریت و رهبری   [videojs mp4=”http://dl.kasbokareshoma.com/video/motaadel-sazi-hight.mp4″ poster=”http://kasbokareshoma.com/wp-content/uploads/2017/02/tafavothay-rahbari-va-modiriyat-1.png” preload=”true”]   تو این فیلم به سوالاتی درباره تفاوت های بین مدیریت و رهبری و رمز و رازهایی که بین تعامل رهبری و مدیریت در کسب وکار هست  و دلیل اصلی رسیدن به موفقیت چی می تونه باشه پاسخ خواهیم داد: …

ادامه »

اتلاف یک مشت وقت!

وظایف مدیر مالی

اتلاف یک مشت وقت! [videojs mp4=”http://dl.kasbokareshoma.com/video/etlafe-vaght-low.mp4″ poster=”http://kasbokareshoma.com/wp-content/uploads/2017/02/etlafeVaght.png” preload=”true”] برای دانلود این فیلم اینجا کلیک کنید! اتلاف وقت در شرکت های خدماتی شما به عنوان یک مراجعه کننده برای دریافت یکسری خدمات، به یک شرکت خدماتی مراجعه می کنید. توی اون شرکت منتظر می مونید. تا نوبت به شما برسه. اما …

ادامه »